Control y reducción de costes
Revisamos todos los costes y gastos de su empresa, del coste de ventas a los gastos generales, y le proponemos medidas cuantificadas para reducirlos sin perder calidad ni servicio.
Problemas que resolvemos
Situaciones habituales en las empresas con las que trabajamos.
Los costes crecen más que las ventas
Compras, transporte, energía o personal suben y el margen se estrecha año tras año.
No sabe dónde está el ahorro
Muchas partidas pequeñas, contratos sin revisar y gastos que nadie controla.
Coste de ventas sin analizar
Descuentos, comisiones, portes y devoluciones que reducen el margen de cada venta.
Recortes que no duran
Ajustes puntuales que se olvidan a los pocos meses porque no hay seguimiento.
Qué hacemos
- Diagnóstico de costes y gastos por partida
- Coste de ventas: descuentos, comisiones, portes y devoluciones
- Compras y negociación con proveedores
- Costes logísticos y de transporte
- Gastos generales, estructura y servicios externos
- Productividad y organización del personal
- Presupuesto de gastos y seguimiento mensual de desviaciones
Cómo trabajamos
Cada proyecto sigue tres fases. Al cerrar cada una, usted sabe qué hemos encontrado, qué proponemos y cuánto vale.
Fase 1
Diagnóstico
Analizamos sus datos, costes y procesos para localizar dónde se pierde margen.
Fase 2
Plan de mejora priorizado
Ordenamos las oportunidades por impacto económico y esfuerzo, con un caso de negocio para cada una.
Fase 3
Implantación y seguimiento
Acompañamos al equipo en la puesta en marcha y medimos los resultados con indicadores acordados desde el inicio.
Presencial u online, en España y en otros países. Para pymes, diagnóstico con precio cerrado y posibilidad de seguimiento mensual; para grandes empresas, proyectos con alcance, plazos y entregables.
Preguntas frecuentes
¿Se trata de recortar plantilla?
No es el punto de partida. Lo habitual es encontrar ahorro en compras, logística, contratos y procesos antes de tocar la organización.
¿Cómo se mide el ahorro?
Cada medida lleva su cálculo económico y unos indicadores que revisamos con usted hasta comprobar el resultado.
¿Incluye los costes de fabricación?
Sí. Si su empresa fabrica, lo completamos con el análisis de costes de producción y escandallos.
Hablemos de su empresa
Cuéntenos qué quiere mejorar y le propondremos un diagnóstico inicial sin compromiso.
Solicitar un diagnóstico